设计师这个高危行业，要么加班猝死、劳累死、气死、抑郁死，能坚持下来的估计也是年少白了头、一身病痛缠身，那么这种生活你能坚持到多少岁？30岁还是40岁？
       静下心来分析设计师加班熬夜无效率都怪自己，如果你能在30岁前积累更多设计、项目运营经验，有着计划的安排着每天、每时工作，有着高效率的工作能力。那么你还会加班熬夜吗？只有一个可能，那就是“贪”，为了挣的更多、为了完成更多的案子事情堆着做，那么这时候你就更应该想想“合作共赢”。
       一个人永远干不过一个团队，一个团队永远干不过一个平台，在这个合作共赢的社会，要知道吃多了嚼不碎，把工作细分化、模式化，交给团队来完成，甚至是考虑外包模式。
       一个整天埋头于设计室的设计师，不走出去，你觉得他的设计是处于业内什么水平？
       对于一个设计师来讲：抓业务、做概念、做方案、跑公关社交、与同行PK，等项目定下来已经是心力交瘁，还有精力把项目做完、做好吗？
       细数设计环节，现在效果图外包已成趋势，设计师所做的设计工作无非就是前期项目构思、方案构思、效果图（外包）、方案深化及施工图绘制。方案深化及施工图绘制工作量占比达60%，也就是一个项目会投入60%的精力去做施工图深化。
       如果将设计阶段中最为繁琐的施工图深化工作外包，那么设计师每个项目工作精力直接减少一半以上，就有更多的精力投入方案工作和与客户的衔接工作，甚至有更多的时间去学习、同行交往扩大自己的设计思维。到那时设计成果让甲方满意、服务过程让甲方放心、设计水平提高后设计收费也相信提高、更多的项目都能承接。
       那么肯定有人会想，设计师、设计公司如果将效果图、施工图外包后，效果图及施工图服务公司的设计师还不是摆脱不了加班熬夜的命运，小编告诉您：像天非施工图深化公司作为深化行业翘楚，月接几十单，他们公司深化设计师还是早9晚8不加班也能拿出高效率、高质量的深化成果，一切在于公司内部管理，有着完整的内部管理模式和模式化的工作方式才能解决加班熬夜的根本原因，曾经有人说过“公司不要加班熬夜的僵尸，要的是高效、活泼的朝阳团队”。
       现在加班熬夜的兄弟们，中年以后的一生毛病谁为你买单？
       给设计师、设计公司的一些建议：
1、要给自己一个合适的定位与发展模式。
2、合作才能做大、做精、做强。
3、术有专攻、业有所精，专业的事交给专业的人做。
4、设计之路很长，别趟在起跑线上。
5、设计师以后将发展为综合性项目投资经纪顾问，除了设计，去学习更多的项目投资管理运营知识。
木明施工图深化公司